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Für Unternehmen

Flexibilität und kurzfristige Anpassungen sind für Unternehmen elementar wichtig. Strukturen und Prozesse müssen permanent an die aktuellen Bedarfssituationen angepasst werden. Um in einem sich immer schneller wandelnden Markt bestehen zu können, müssen Unternehmen schnell und flexibel agieren, sowohl im Aufbau als auch im Abbau von Kapazitäten.

Insbesondere im Führungskräfte und Experten Bereich können Unternehmen heute nicht mehr exakt und verlässlich den kurz- und mittelfristigen personellen Bedarf festlegen.

Unsere Interim Manager können in solchen und ähnlichen Situationen unterstützen: Sie sind versierte Spezialisten und Experten. Flexibel, kurzfristig verfügbar und können ohne langfristige Verpflichtung engagiert werden.

Typische Szenarien für ihre Beauftragung sind:

  • Vakanz Überbrückung

  • Kurzfristige Nachbesetzung einer Führungskraft in Unternehmens-Schlüsselbereichen

  • Ein Geschäftsführer steht kurzfristig nicht mehr zur Verfügung

  • Unterstützung im Aufbau z.B. neuer Geschäftsbereiche, Werke und Niederlassungen, national und international

  • Temporäre Akquisition- und Vertriebsunterstützung (z.B. in M&A Prozessen)

  • Integration von neu erworbenen Tochtergesellschaften

  • Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf

  • Umsetzung und Gestaltung einer erfolgreichen Nachfolgeregelung

 Vorteile von Interim Management sind unter anderem:

  • Zeitliche Begrenzung

  • Integration einer von außen kommenden Persönlichkeit

  • Gewinn von externem Wissen und unvoreingenommenen Erfahrungsschatz

  • Erfahrung als Führungskraft

  • Hohe fachliche und persönliche Kompetenz durch umfangreiche Berufserfahrung

  • Beseitigung von Engpasssituationen

  • Vollständige Einbindung in die Aufgaben- und Verantwortungshierarchie im Unternehmen